賭牌發放應重責任意識

    賭牌即將重新競投，是時候檢視各博企過去十多年交出的成績表。最值得一看的，還是各博企對本地經濟升級轉型的推動作用，乃至於對社區貢獻和融入社會的力度。

    博彩市場開放十五年，賭收驚人增長令全球矚目。雖然更多的博彩設施和現代化的消閒氛圍可記一功，但真正令澳門賭收大幅增長的推手，應該是內地自由行政策，以及內地不斷對外開放的出境旅遊市場。過去十多年來，內地持續提升消費力，亦鼓勵向外輸出。澳門博彩業開放市場，正好承接了內地蜂擁而出的消費力和資金，是時機上的對接。

    但毫無疑問，這股出乎全世界意料的消費力，令澳門賭收在開放市場的最初十年，以驚人的幅度增長，既引起了全球關注，更加快了各賭牌營運商的投資步伐。與此同時，也左右了博企的發展方向，各家博企或不同程度地偏離了最初競投賭牌的承諾，最終引發了與賭牌掛鈎的調控措施，包括控制賭檯增長，以及規定非博彩元素的投放和佔比。

    如果僅僅是調控政策，而沒有兩次源自市場的深度調整，也許博企調整經營策略的動力不及如今。兩次外圍經濟變化引發的行業嚴重下行，讓博企認識到市場單一的高風險，以及多元化的安全性和可持續性。除此之外，正如最初自由行產生的發展誘因，內地經濟轉型和加強管治，也為博企往多元方向發展推了一把。

    當然，博企的經營決策有市場和政策誘因，但博企的現代化管理理念和社會責任等新型可持續發展思維，並非完全出於討好社會，確實是主動把西方國家的先進發展意識引進澳門，包括更合理和勞資共贏的企業管理模式和福利政策。雖然澳門的中小企不能完全效法，但博企主動融入社區的良好作為，確實給澳門社會樹立了良好榜樣。

    賭牌即將重新競投，博企的業績和盈利能力肯定不是唯一標準，其對澳門經濟長遠發展的貢獻和付出，承擔社會責任的主動意識，必然是重要考量。

    春  耕