(一家之言)調整策略 細水長流
為緩解新冠肺炎疫情帶來的經濟影響,政府先後推出兩輪經援措施,動用百億公帑救市,工商民生皆受惠。當中以消費卡惠及面最廣,居民使得開心,商戶做成生意。隨着首輪三千元消費金額使用期將到,第二輪的消費額加碼推出,所起的效應將隨金額加大而增加,商戶應及早思考如何抓住商機。
首輪消費卡五月落地,推出首月,市面充斥滿滿的消費熱情,居民外出消費多手持消費卡,為疫下一蹶不振的市道注入生氣。有商戶看準商機,趁勢推出使用消費卡的優惠活動,希望藉雙重優惠,刺激生意。
消費卡效應有助刺激內需,這從政府公佈的數據得到佐證。對受疫情衝擊嚴重的商戶而言,消費卡儼如“特效藥”,消費者的熱情與實實在在的進帳,相對減輕了商戶連月苦撐的痛感,讓商戶在絕望中看到曙光。
但隨着首輪消費卡進入尾聲,在市場引爆的消費效應明顯減弱。許多人不到兩個月已花光三千元,商戶生意隨之回落,反映“藥力”過後,市場仍需面對內需回軟的現實。估計第二輪消費卡推出時,居民消費意慾會被重燃,但會否很快地後繼無力,端視新一輪消費卡的細則會否改動,例如擴大每日限額等。一般相信,刺激內需難持續平穩,商戶尤其中小企的經營朝不保夕,未算真正脫離“危險期”。
疫情全球爆發仍未受控,以旅遊作為經濟命脈的澳門,挑戰仍然巨大。特首坦言今年下半年經濟的下行壓力仍然很大,社會上不少聲音指“最後一公里”路漫漫,希望政府再推出第三輪的經援措施。
即使政府願意再出手解困,但打工仔、企業絕不能因此變成“伸手派”。打工仔需為保住飯碗而努力,企業更應思考適合持續發展經營的路向,尋求細水長流。除要穩守誠信經營,也要從品質嚴控、到位服務來證明企業的軟實力,口碑載道,自能留住顧客,趁機重新鞏固內需的市場佔比,找到自身的發展定位。
春耕