描畫轉職願景   迎新發展

    今年八至十月總體失業率為百分之二點九，本地居民失業率為百分之四點一，均與七至九月持平。

    疫情持續將近一年，雖說本澳疫情受控，已捱過最艱難時期，整體經濟也逐漸走向復甦，但是否意味失業率已見頂？即使當下未見企業大刀闊斧裁員，但基於各種原因的零星辭退，時有發生。最先吹起裁員風的零售業情況更甚，不少員工儼如驚弓之鳥，一有風吹草動，就憂慮自己成開刀對象。

    疫情影響持續，經濟復甦緩慢，倒閉潮、裁員潮或在企業山窮水盡下接踵而至。政府一方面呼籲居民要有轉職心理準備，轉換跑道或可造就另一番發展，另一方面推出疫下職業配對機會予失業人士及青年，協助尋找路向。然而，轉職與否受限於太多外在環境及自身因素，該計劃推出以來，未能發揮職業配對的最大化效果。

    以失業者為例，有的可能希望先申請失業援助金，以解燃眉之急，而非爭取職業配對的機會，急於重投就業市場。部分原因是擔心由第三者安排的職位，非與昔日工作對口，薪酬或更有強烈差距。其次，由於職配由政府對接，憂慮倘不接受安排，可能會被列入“黑名單”，影響日後的登記申請，故寧願先歇一歇，待市道好轉再出擊。另一個情況是，不少失業人士已在原有行業任職多年，不敢離開舒適圈，即使失業也無轉職打算，因憂慮霎時轉職會造成更大壓力。

    職業配對未能發揮最大作用，並非政府做法不妥，或失業待業人士“唔願轉行怕辛苦”的單方面問題，需要政府、企業、居民三方共同思考和面對。打工仔疫下被裁員，一定程度與個人能力不足有關。人資需檢視自身能力，堅持持續進修，提升競爭力，才有能力保住飯碗，構建健康的職涯發展。另一方面，政府宜提供再培訓機會予青年或失業者，並為他們描畫轉職的願景，讓其做好準備迎接新一波發展，這比單方面向企業施加“勿裁員”壓力，來得更公平和適合。

    春  耕