學者：工藝品變藝術品價格翻倍
澳大工商管理學院教授劉丁己對案例提出下列建議：
一、鎖定機構客戶：要走精品訂製化路線，瞄準利基市場(Niche markets)。在有限的資金和人手條件下，建議先鎖定幾類特色客戶，走中高價精品路線。如天主教會社團和學校。因為天主教堂的玻璃鑲嵌花窗工藝和案例的玻璃鑲嵌產品屬同一風格。
二、吸引個人訂製化客戶：建議繼續主打特色產品（如：玻璃鑲嵌花），吸引願意出較高價的消費者，提供個性化訂製產品，相信在情人節、聖誕節等特定節日的銷售情況會很好。除玻璃鑲嵌產品外，也可提供更高級的產品，如類似施華洛世奇的水晶玻璃鑲嵌藝品。
三、成為澳門第一玻璃鑲嵌藝術家，從工藝品變藝術品。建議創辦人自我提升，然後爭取參加國際賽或設計展。如獲獎或受到國際專家肯定，慕名者或有爆炸性增長。
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