流量變質量  促旅遊業升級

    過去一年，訪澳旅客數量和旅客總消費額雙雙攀升，人均消費卻不升反跌。數據顯示內地及國際客源的人均消費同步下降，反映不能單靠客流增長的模式拉動經濟。如何將龐大客流量有效轉化為實質消費力，成為澳門旅遊業升級關鍵課題。

    從流量向質量發展，令旅客由“路過”變“停留”，由“來過”變“再來”的旅遊目的地，對傳統的景點打卡、粗放式的旅遊，顯然並不足夠，亟需開拓新增長點。賭牌重新競投後，有高達千億元的非博彩元素投資，將重塑多元的旅遊魅力，助力吸引更多高消費旅客。

    數據顯示，按去年來澳目的劃分的旅客人均消費，以觀看演出／賽事（五千○七十六元）和參加會展（四千三百二十三元）最高，反映演藝、會展有望成為潛在的新增長點。

    疫後，澳門建設“演藝之都”有小成，幾乎每周有不同類型的演唱會舉行；去年會展項目幾乎追平一九年的活動量，表現突出。演藝、會展板塊與旅遊業契合度高，深耕“演藝之都”、“會展之都”成為旅遊業提質的重要方向。

    在演藝業方面，澳門已建立常態化演藝活動基礎，但內容廣度與國際化程度有提升空間。除現有的演唱會，可系統地引進歌劇、音樂劇、沉浸式戲劇等多元演藝形式，並延伸至周邊衍生品和深度文化體驗行程，創造多層次的消費場景，讓“演藝”與“旅遊”更好結合，挖掘消費力。

    在會展經濟方面，澳門具備亞太區領先的場館設施，應進一步加強國際市場宣傳，並與知名會展機構合作，爭取引進更多國際頂級展會。同時，根據不同展會主題，設計相關的線路和活動，例如舉辦美食展會推出“澳門美食之旅”，文化藝術展會安排參觀博物館、畫廊等文化場所。將會展客轉化為深度旅遊消費者，實現會展業與旅遊業的協同發展。

    通過將澳門演藝、會展及非博彩等元素與旅遊業深度結合，實現從“旅客數量”到“體驗質量”的質變，確立澳門在國際文旅版圖中的獨特位置。

    春  耕