優化青茂六樓項目營商

    學者倡調整品牌組合

    【本報消息】對如何用好流量，優化青茂口岸澳門邊檢大樓六樓名優匯及美食廣場的營商環境，澳門大學工商管理學院教授劉丁己建議，重新設計安排動線或調整樓層配置，以及考慮調整商舖品牌組合與營銷內容。運營商可考慮尋求國際專業團隊意見，共同商議解決方案，改變現狀。

    劉丁己表示，青茂口岸目前已是全國流量前五名的口岸，完全不缺人流，以青茂口岸珠海商場與餐廳的熱鬧景象，就可說明情況。但位於青茂口岸澳門邊檢大樓六樓名優匯及美食廣場，就冷清許多。

    重新調整樓層配置

    參考口岸成功例子包括拱北口岸、橫琴口岸或是青茂口岸珠海（來魅力口岸城）的設計，均是把過關的動線和商場購物美食等舖位結合在一起，即整體都在同一條步行動線上。他表示，目前名優匯及美食廣場在六樓，居民、旅客要專門乘搭升降機才能到達，這安排較難吸引消費者前往。在先天設計上，名優匯及美食廣場已受到很大限制，認為可考慮重新設計安排動線或調整樓層配置。

    若一定要在六樓經營，他建議應根據消費者習慣重新定位，包括考慮調整商舖品牌組合與營銷內容。青茂口岸珠海口岸城非常熱鬧，除位置在平面兩層，相對方便的同時，商場內吃喝玩樂的品牌和產品也較符合一般民眾的需求。如茶飲店、快餐店、咖啡廳、炸雞店等知名品牌，兩萬平方米的空間可滿足各種飲食需求，價錢更只是澳門一半，因此人潮滿滿。

    引進人氣品牌店舖

    反觀名優匯及美食廣場，面積較小，約五千平方米，僅一層空間，部分商業項目價錢偏高。一關之隔，顯得缺乏價格競爭力，又在不方便的六樓，即使元素豐富，包括特色餐飲、澳門特色手信、免稅店、直播基地、超市零售、藥房等，但似乎不夠聚焦，有部分營商類型重複，有些更未必是過關旅客最需要的商業項目，各種因素疊加，消費者自然做出合理選擇。

    他建議可根據消費者需求，考慮調整商舖品牌組合與營銷內容，例如引進具有票房和人氣的品牌與店舖，據此設定更精準的定價和營銷方案，打造具有吸引力的引流計劃與推廣方式。

    此外，可考慮尋求國際專業團隊意見，針對目前情況，深度討論，提出調整或改善方案，甚至進一步引進資源，以不同形式合作升級，改變現狀。