促經濟效益提升

    學者：戶外表演區亟待制度革新

    【本報消息】澳門大學工商管理學院教授劉丁己表示，戶外表演區是澳門的大型活動臨時場地，場地面積雖大，但因臨時性質，目前使用頻率低，無法吸引世界級藝人或團體到來。且由政府機構管理，難與市場機制接軌配合，各因素影響成效。首要任務是加強戶外表演區場地的頂層制度設計，通過合適規劃與之後符合市場的管理機制，是未來有效運營創收、為澳門帶來經濟價值的關鍵。

    交專業公司運營管理

    劉丁己表示，如果決定繼續作為大型娛樂表演或體育賽事場地，要興建至少可容納五萬人以上的大型綜合表演場與體育場的綜合體，並交由專業公司運營。可考慮以競投牌照方式引入國際資本，由國際資本興建和特許經營。澳門政府從營收分成，比起政府運營的效率會更高。

    另一方法是政府出資興建，再由專業公司運營管理。香港啟德體育園就是很好例子。由於澳門未來有越來越多演唱會舉行，有這樣的場地才可把演唱會經濟提升到另一個空前高度。

    至於施政報告中提到要打造澳門國際綜合旅遊文化區，他認為選址戶外表演區亦十分適合。因地理位置與交通配合度高，也可考慮建設文化館、藝術中心、美術館等為主體，結合文化、商業、旅遊、會展、酒店、美食的大型綜合項目。他強調，合理的管理機制有利澳門財政規劃與之後運營效率，有效為澳門創收，還可吸引國際與內地旅客來澳消費。

    推專屬優惠引客入區

    戶外表演區有大型演出，可吸引大量旅客與觀眾，善用大型表演魅力，可把人群適當引流到中小企與舊區消費。他建議演唱會或表演主辦方宣傳時，可為觀演旅客提供專屬優惠，如憑演出門券或QR碼到店消費可獲折扣，搭配宣傳澳門中區美食與觀光景點。

    有重大演出活動時，同步在舊區搭配直達穿梭巴士，方便旅客在舊區與戶外表演區兩地往來，真正把人流導入舊區和中小企，打通經濟脈絡。

    由於目前戶外表演區的經營效率有待提升，未來主辦方可善用市場機制和營銷技巧，推出集演出門票、住宿、接駁服務於一體的專屬套票，而非單純販售門票。在非演出時段，可開放場地舉辦活動，例如露天電影會、室外瑜伽會等，提升場地利用率，實現資源充分利用。

    他強調，如果頂層設計正確，商機自然活躍，否則即使想許多方法補救，效果都很有限，徒勞無功。