區區有特色成抗逆基因

    內地咖啡市場“內捲”升級，國際巨頭星巴克中國宣佈數十款產品減價，打造“上午咖啡，下午非咖”全天候服務場景。此舉被視為應對競爭對手瑞幸、庫迪的不同特惠飲品的方式。價格戰背後反映了內地飲品市場的激烈競爭和消費降級壓力。國際品牌要在保持品牌價值與適應市場需求間尋求平衡，亦看出整個行業或將在價格、品質和創新方面繼續博弈。

    如今消費賽道正進行新一輪重塑，擁有知名品牌價值亦無法一勞永逸。正因消費者對產品的喜好與需求不斷改變，這是挑戰亦是機遇，意味着敲開商機大門的，不會一直停留於過去成功的模式。

    消費降級是客觀因素，卻成為新賽道的機會。如今為情緒價值付費的玩具、寵物等市場，步入爆炸式增長的賽道，泡泡瑪特的潮玩公仔炙手可熱，在疲弱經濟環境中大放異彩，鋒頭一時無倆。印證經濟環境交替變化的生生不息。

    澳門同樣面對消費降級的轉型期，從高端奢侈品到民生日用品均受“性價比”考驗，倒迫各方上下求索，沒有退路。如何通過資源聯動，從點到面、由面到區，擴大盤活的動力，應是未來的着力點。

    小而美是澳門城市的特點，體量細理應容易貫通資源，奈何實際情況還未達至，從人流量到生意點仍高度集中。政府試圖用不同的吸客舉措，把客流引到各區，初見成效。可以預見，引流模式將逐步複製到不同社區，未來新口岸區料有相似活動。重要的是營造區區有特色，讓居民和旅客都樂於入區，流連忘返，重塑社區形象與口碑。

    IP裝置可為社區創造賣點，但還需社區有自身的吸引力。如現在IP裝置座落的瘋堂區，已進駐餐飲及小眾品牌零售店；白鴿巢周邊有歷史氛圍，也有新老食店聚集。倘能串連區內特色，當能引客。新口岸區將迎來翻天覆地的變化，商業氛圍如何備受關注。區內聚集不少美食，本是一大特色。可善用區內特有的內街，注入創新活動甚至放寬經營模式，讓區區有特色成為抗逆基因。

    春  耕