(一家之言)調整策略   為恢復做鋪墊

    武漢肺炎在春節前大規模擴散，日前連澳門也失守，有兩宗確診個案。全城高度戒備，政府更表示若疫情持續惡化，不排除會關閉賭場。有外地券商根據澳門一月首十二天的日均賭收表現，預計一旦賭場需強制關閉，澳門賭收每日少收八億。

    本來寄望新春檔期可以一扭去年消費疲弱頹勢的零售、旅遊及相關行業，隨着陸續有居民、社團取消團年飯及春茗酒席，準備新春來澳度歲的旅客要求退訂酒店房間，以至本澳旅行社決定全線暫停出發到內地的新春旅行團，不僅打亂相關行業的正常運作，個別更料損失大。疫症當前，經濟利益靠邊站，齊心抗疫，才能為未來恢復做更好的鋪墊。

    回想○三年的非典，雖然在澳門並無爆發，但疫症在周邊地區遍地開花，居民不敢外出，旅客大減，澳門間接變成“死城”。平常擠滿旅客、插針不入的大三巴牌坊一帶，只剩餘三兩個路經的街坊。街道異常冷清的場面，不少經歷過非典的居民仍歷歷在目。商業活動幾近癱瘓，換來的是企業要求員工放無薪假，甚至需要裁員“減負”。

    隨着非典疫情趨向穩定，本地各行業開始靜極思動，以跨界聯盟、抱團取暖的方式刺激市道；中央政府推出自由行政策，為港澳急灌“續命水”，兩地經濟才能藉着旅遊業的發展極速恢復元氣。

    面對今次突如其來的肺炎疫情，雖令業界手足無措，大失預算，但相信業界亦有足夠的經驗應對，共度時艱無疑是主旋律。本澳人力資源不足，即使企業失卻新春黃金檔期的生意，理應不會出現大規模裁員。

    祇要不自亂陣腳，居民穩保就業，疫症消退後，各界齊心振興市道，恢復元氣之路就可以走得更順暢。素來靈活的中小企，在此期間可以因應業務實際情況讓員工休假，又或藉此機會檢討經營策略，查找不足，整頓經營方向及提升服務質素，待疫情過去，就可以立即煥發新姿，再戰江湖。

    春耕