(一家之言)結合政策扶持   走出困境

    近日多家博企評估疫情影響，直言影響不小。除了因歷史性地賭場停業半個月“零收入”，重開後的客源只是“聊勝於無”，一落千丈，生意如何，不難想像，故有博企亦預期要靜半年。目前環境難以吸引旅客，依附於賭場的商戶亦拍烏蠅，過去“萬人空巷”的場面短期難以復見。

    澳門因實施了嚴厲的防疫措施，包括限制出入境，引來各方“陣痛”，但為爭取盡快回復原來的旅遊環境，需要上下同心抗疫。當中博企極大地展現了企業社會責任，作為澳門最大的商業僱主，業務急挫仍堅持不裁員，值得肯定，對穩定就業市場成為重要支撐。

    由於博企體量大，任何關於僱員的風吹草動，很快會在市場泛起漣漪，包括每年博企宣佈加薪計劃，亦成為市場風向標。原本博企加薪體現分享成果，但如今的經營環境，博企與員工須共度時艱，勞資雙方更應互相體諒，僱傭關係方能更牢固。現時亦非談論薪酬時機，當下市場不時傳出裁員、放無薪假，任何調薪計劃均引起市場反應，當務之急是先穩定業務，走出困境。

    現時各方既等待疫情威脅消除，還寄望政府救市措施出台。早前政府宣佈的一次性支援措施，當中電子消費券的輻射效應更受社會關注，希望可以振興內需，讓經濟運作重回正軌。但消費券更多集中於零售、餐飲、百貨業，如何廣及更多行業受惠，需要各界攜手。另一方面，過去集中瞄準旅遊市場的行業，未來數月仍可能受疫情影響，不容樂觀，如何適度支援外需行業，需要全盤計劃。

    目前環境談論旅遊業何時復甦，言之尚早，這與內地防控措施息息相關。澳門作為旅遊城市，相信待疫情消退，振興旅遊等行業必然在考慮之列，故此際可以籌劃支持服務出口的行業措施，助穩定行業信心。由於多個行業成為今次重災區，各行業特性有別，更需要全盤考慮，精準扶持；旅遊及相關行業應趁機檢視不足，鞏固競爭力，盡快走出困境。

    春耕